Team Workshop

„Wir brauchen Gemeinschaften, deren Mitglieder einander einladen, ermutigen und inspirieren, über sich hinauszuwachsen.“

Prof. Dr. Gerald Hüther (Hirnforscher, Vorstand der Akademie für Potentialentwicklung)

Eigentlich braucht´s einen Beipackzettel für jede/n Mitarbeitenden

Wie schön wäre es, wenn wir so viel mehr nützliche Informationen über/voneinander hätten?!

Darreichung, Dosierung, Wirkung, Nebenwirkung, Wechselwirkung zu beachten?

Ein bisschen mehr zu verstehen, warum wer, wie tickt könnte das Zusammenarbeiten so viel leichter machen. Ich begleite Team durch unterschiedliche Phasen. Manchmal läufts , manchmal ist es herausfordernd. Beziehungen eben. Wir Menschen sind sehr komplexe Wesen. Ich biete zu den unterschiedlichen Phasen, die ein Team durchlebt gezielt abgestimmte Workshop Formate an. Vom ersten Zusammentreffen neuer Teams, bis zu der Herausforderungen große Veränderungen zu meistern. Immer mit dem Ziel ein bisschen mehr Verbindung zu schaffen.

Angebot

Kennenlernen mal Anders

KMA

Für wen?

Teams, die neu zusammengewürfelt sind

Worum geht's?

Klarheit, Transparenz & Verbindlichkeit

Das Kennenlernen aufregend ist weiß jede/r. Wie schön wäre es, wenn das in entspannter Atmosphäre mit einer Tasse Kaffee in der Hand passiert? Ein angeleiteter Kaffeeklatsch der Lust auf Zusammenarbeit macht.

  • Erstes lockeres Beschnuppern

  • Gemeinsamkeiten entdecken

  • Who is Who? Eigenschaften, Kompetenzen & Biografie

  • Wie ticken wir? Persönlichkeitstypen & Bedeutung für die Zusammenarbeit?

  • Wie bringt sich jede/r ein?-Gemeinsame Commitments schaffen

Teambuilding: Let´s get started

LGS

Für wen?

Teams, die gerade ankommen und sich finden

Worum geht’s?

Vertrauen aufbauen, Strukturen schaffen

„Eine Gemeinschaft, die kein
gemeinsames Anliegen verfolgt,
bleibt ein zusammengewürfelter Haufen.“
In dieser Phase geht´s um eine gemeinsame Ausrichtung.

  • Wofür stehen wir? Entwicklung eines gemeinsamen Werteverständnisses

  • Wo möchten wir hin?Entwicklung einer gemeinsamen Vision

  • Was erwartet wer von wem? -> Gezieltes Erwartungsmanagement

  • Klarheit über Rollen, Prozesse und Handlungs/-Entscheidungsspielräume

Team Kultur : Reality Check

REC

Für wen?

Teams, die ihre Zusammenarbeit auf das nächste Level heben möchten

Worum geht’s?

Realitäts-Check & Verbundenheit

Der Tanz zwischen Wunsch & Wirklichkeit : Im Großen und Ganzen läuft´s, dennoch ist die Stimmung im Team schwankend. “Man” meint sich zu kennen, oder eben auch nicht. Hier geht’s ganz klar um ein “Check-in “ des gesamten Teams.

  • Leben wir die einst gesteckten Werte wirklich?

  • Passen unsere einst gesteckten Vereinbarungen noch?

  • Etablierung einer offenen Feedback-Kultur

  • Dialogkultur „wir reden miteinander und nicht übereinander“

  • Wo stehen wir als Team aktuell? -> Standort bestimmen & Erfolge feiern

  • Weiterentwicklung der Teammitglieder

  • Wie gehen wir mit Konflikten im Team um?

Special: Change - Take the Challenge

Veränderungen gemeinsam meistern

(Nur) In einer Kultur in der sich Menschen sicher fühlen, sind sie bereit ihre Komfortzone zu verlassen und sich auf Neues einzulassen.

Ich begleite Führungskräfte und ihre Teams dabei, genau das zu tun. Ich entwickle eine passgenaue Change Architektur, um die Menschen und Organisation zu synchronisieren. Mit viel Empathie und Fokus. Durch Transparenz, Mitbestimmung und Verständnis für alle beteiligten.

  • Innere und äußere Unsicherheit stabilisieren

  • Bedarf, Bereitschaft, Weiterentwicklungsmöglichkeiten

  • Dringlichkeit deutlich sichtbarmachen

  • Balance aufzeigen: Was bleibt, was geht?

  • Die 7 Phasen des Wandels ganzheitlich begleiten

Special: Brücken bauen zwischen GEN Z und Babyboomern.

Verständnis füreinander schaffen

Ganz klar ist unsere Arbeitswelt muss sich anpassen, um langfristig Mitarbeitende zu binden. Die Bedürfnisse von Baby Boomern, Millennials und Gen Z möchten gesehen und die müssen Arbeitsbedingungen angepasst werden. Dazu biete ich Workshops für einen einen lebendigen Dialog an. Folgende Inhalte sind möglich:

  • Unterschiedliche Prägungen und Wertesysteme identifizieren
    -> Was hat uns geprägt und beeinflusst? Was davon ist im hier und jetzt sinnvoll, was hinderlich?

  • Würdigen der Lebensentwürfe aller Generationen
    -> Wow Momente, was haben da die Einzelnen Menschen erlebt?

  • Gemeinsamkeiten herausarbeiten
    -> Was verbindet uns?

  • Verständnis für Unterschiedlichkeit schaffen 
    -> Was trennt uns?

  • Gemeinsam überlegen, wir wie die verschiedenen Prägungen im positivsten Sinne “genutzt” werden können und welches Potential steckt in jedem.
    -> Was kann sich von den anderen Generationen abgeschaut werden?

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© 2023 Nina-Maria Wagner